3月2日，嘉通集團黨委書記、董事長柏衛(wèi)東帶隊來到南湖未來廣場項目現(xiàn)場，調(diào)研工程建設(shè)情況。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張正山參加調(diào)研。

“當(dāng)前施工的重點是哪里？”“吊裝作業(yè)的安全措施到位嗎？”在施工現(xiàn)場，調(diào)研組一行實地查看了工程形象進度和施工作業(yè)情況，詳細了解了目前進行的鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過程中遇到的難點和安全管理措施等情況。

隨后，柏衛(wèi)東主持召開座談會，專題聽取南湖未來廣場項目建設(shè)推進情況匯報，了解項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、專項設(shè)計推進、運營方案策劃以及存在的問題等內(nèi)容，并對項目建設(shè)取得的階段性成果表示充分肯定。

柏衛(wèi)東強調(diào)，今年以來，隨著疫情防控措施的優(yōu)化調(diào)整，工程建設(shè)的各項條件明顯改善，人機料的投入逐步恢復(fù)到正常水平，各參建方要樹立信心，全力以赴搶抓施工黃金期。

針對下一步工作，柏衛(wèi)東要求：

一是項目建設(shè)要堅持高標(biāo)準(zhǔn)。南湖未來廣場項目是市委市政府和人民群眾高度關(guān)注的重點工程，要科學(xué)排定目標(biāo)工期，想方設(shè)法推進度、抓質(zhì)量、提效能，堅持時間服從質(zhì)量的原則，統(tǒng)籌項目推進和工程質(zhì)量，強化標(biāo)化工地建設(shè)，全面細致做好工程建設(shè)各項工作。

二是安全生產(chǎn)要保持嚴要求。堅持安全生產(chǎn)“100-1=0”的理念，緊盯工程重要節(jié)點和安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，摒棄僥幸心理，加強施工組織，統(tǒng)籌施工方法，爭創(chuàng)平安工地，安全、穩(wěn)妥、有序地推進項目建設(shè)。

三是具體工作要勇于破難點。要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保重要節(jié)點和相關(guān)工序順暢銜接，打通制約項目推進的堵點。要提前做好項目運營策劃工作，加強考察研究和對接協(xié)調(diào)，提升項目投入使用后的用戶體驗。要堅持結(jié)果導(dǎo)向，全力攻克項目建設(shè)的技術(shù)難題，實現(xiàn)美觀性與實用性的有機統(tǒng)一，加快推動項目早日建成、落地開花。