為貫徹落實省、市進一步深化國有企業(yè)改革的決策部署，深入實施集團所屬企業(yè)經理層任期制和契約化管理，10月19日，嘉通集團召開所屬企業(yè)經理層任期制和契約化管理制度宣貫會。集團副總經理關良勇、集團相關部門、所屬各公司相關負責人參加會議。
    會議宣貫了《嘉通集團推行所屬企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理工作方案》，深入解讀了配套崗位聘用協(xié)議、崗位說明書、三會一層調整等方面，明確了后續(xù)工作思路。

關良勇要求，各公司要充分認識經理層任期制和契約化管理工作的重要性，任期制和契約化管理不僅僅是簡單貫徹落實上級要求，更在于契合企業(yè)本身改革發(fā)展的需要，要正確把握大方向，為深入推進國企改革奠定基石；要吃透考核體系的本質，積極落實，逐層滲透運用，同時要解決好改革中考核量化難點和相對公平的薪酬問題。